ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN PENDEKATAN BUSSINES MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT DI UD. GAJAH DELTA SIDOARJO

UD. Gajah Delta Sidoarjo adalah UMKM baru yang sedang berkembang yang bergerak dibidang alat rumah tangga. Produk UD. Gajah Delta Sidoarjo berupa panic, dandang, Teflon, wajan, dll. Penelitian ini berfokus pada analisis pengembangan strategi bisnis dengan menggunakan pendekatan Bisnis Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT (IFAS, EFAS, Matrik SWOT). Hasil penelitian dengan BMC menunjukan bahwa UD. Gajah Delta Sidoarjo sudah memenuhi 9 aspek BMC namun masih perlu dikembangkan untuk menunjang perkembangan bisnis yang signifikan. Hasil analisis SWOT menunjukan bisnis berada di kuadran 1 yang berarti bisnis progresif dengan peluang dan kekuatan yang baik. Berdasarkan matrik SWOT telah dikelompokan usulan strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T, dan stretegi W-T yang menjadi alternatif strategi dalam perkembangan UD. Gajah Delta Sidoarjo.
========================================================================================================================
UD. Delta Sidoarjo Elephant is a new MSME that is developing in the field of household appliances. UD products. Delta Sidoarjo Elephant in the form of Panic, Dandang, Teflon, Pank, etc. This research focuses on analyzing business strategy development using the business approach of the Canvas Model (BMC) and SWOT analysis (IFAS, EFAS, SWOT matrix). The results of research with BMC show that UD. Gajah Delta Sidoarjo has fulfilled 9 aspects of BMC but still needs to be developed to support significant business development. The results of the SWOT analysis show that business is in quadrant 1 which means progressive business with good opportunities and strengths. Based on the SWOT matrix, the S-O strategy proposal has been grouped, the W-O strategy, the S-T strategy, and the W-T Strete which is an alternative strategy in the development of UD. Gajah Delta Sidoarjo.