Yunina, Deberina Syurfi (2024) PENGARUH JOB RESOURCES TERHADAP WORK ENGAGEMENT MELALUI BURNOUT. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi, 11 (1): 24. pp. 1-24. ISSN 2621-2331
Repository 2_DEBERINA SYURFI YUNINA_31420123 - Deberina Syurfi Yunina 31420123.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (809kB)
Abstract
Tujuan dari adanya penelitian ini yaitu berfungsi mengemukakan pengaruh job resources terhadap work engagement melalui burnout sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan sampel karyawan produksi PT. Kelompok Cemerlang Plastindo beranggotakan 48 orang. Teknik pengambilan sampel penelitian menggunakan sampel jenuh. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis parsial. Perangkat lunak yang digunakan adalah SmartPLS versi 4.0. Penelitian menunjukkan bahwa burnout tidak mempengaruhi work engagement. Sumber daya pekerjaan tidak berpengaruh terhadap kelelahan. Sumber daya ketenagakerjaan mempengaruhi keterlibatan kerja. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan sumber daya ketenagakerjaan mungkin merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan kerja karyawan tanpa secara langsung mengatasi kelelahan. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pengembangan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif untuk meningkatkan work engagement karyawan.
========================================================================================================================
The purpose of this research is to show the influence of job resources on work engagement through burnout as an intervening variable. This research uses a quantitative approach using a sample of PT production employees. The Cemerlang Plastindo group has 48 members. The research sampling technique uses saturated samples. The data analysis method in this research uses partial analysis. The software used is SmartPLS version 4.0. Research shows that burnout does not affect work engagement. Job resources have no effect on fatigue. Employment resources influence work engagement. Therefore, efforts to increase employment resources may be an effective strategy to increase employee work engagement without directly addressing burnout. It is hoped that the research results can contribute to the development of more effective human resource management strategies to increase employee work engagement.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Sumber Daya Pekerjaan, Keterlibatan Kerja, Kelelahan Job Resources, Work Engagement, Burnout |
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Perpustakaan UNUSIDA |
Date Deposited: | 30 Oct 2024 04:10 |
Last Modified: | 30 Oct 2024 04:10 |
URI: | http://digilib.repository.unusida.ac.id/id/eprint/687 |